老板宁愿捐款，也不给员工涨工资，为什么呢？:捐的款项是可以直接抵税的，这是个重要原因。其次做善事不好吗？:-捐款，不给，工资，老板

捐的款项是可以直接抵税的，这是个重要原因。其次做善事不好吗？

因为没有得到虚名，给工人涨工资是长久的事，一涨上来，是月月，年年要支出的，员工多也是个大散额，捐款出去，一次名头响亮，对老板的企业名声有声誉，对上层社交驳个好名声，可以充胖子，扮大粉，涨工资入了员工的钱包，没有广告帮他吹，所以就宁愿捐款也不涨工资，这是一个简单的问题。

压榨员工心里有愧，捐款是为了赎罪!

员工还是要压榨的，日子还是要过的!

捐款是因为有心情，发工资是没心情!

工资都得按月来发，捐款就没限制了!

不是不给涨工资，是认为已经给多了!

老板都是大善人，拿着血汗钱来行善!

谁留的血，谁留的汗，都不是重点!

这个问题其实很好解释，从员工角度看问题，永远都觉得老板黑心，不愿意善待员工，这也是老板总是远远少于员工的根本原因。

先说捐款的好处，直接的回报是能够抵税，新会计准则规定，企业年利润的12%内的捐赠支出，可以抵扣企业的应纳税所得额，从而减少企业的所得税。

既然这笔钱都要花出去，花到不同的地方，潜在的利益是难以估量的。依法纳税，税局不会感激你，这本来就是企业的义务。而捐款的话，有利于企业形象，也是企业做大后必然承担的社会责任，地方政府固然看重税收，也注重民生问题，引导企业捐款做慈善，客观上也是双赢的事。企业不掏钱，财政就得掏，目前省级以下，财政普遍紧张而且约束很多，基建缺口尚且很大，民生欠账更是按下葫芦浮起瓢。

民生问题久拖不决，必然会倒逼政府想办法解决，从这个意义上来说，企业捐款是为政府分忧，只要脑袋正常的决策者，都不会对此不屑一顾。而一个积极响应政府号召的企业，就算有点这样那样的小问题，伸手不打笑脸人，养鸡生蛋的道理大家都懂。

在中国做企业，必须懂政治，内在逻辑很简单，工商、税务、城建、卫生、消防，几乎绝大部分政府部门都能让你“欲仙欲死”，这里不展开，摆过摊的都懂，何况更大的企业。而慈善捐款是拉近和政府距离的最好方式，也是实力的象征，同时也便于建立和谐的政商关系，当然也有很多埋头做生意，合法纳税的企业老板对政商关系退避三舍，可照样逃离不了这种关系的间接影响。

回到老板不愿意善待员工，宁愿捐款也不涨工资的问题。

这首先是人性，员工永远不会嫌工资高，如果把员工二字替换成官员，有多少人认同高薪可以养廉这个假设？

而对老板而言，普调工资，哪怕一个员工涨微不足道的5%，企业成本开支都会高于这个数，工资上涨意味着社保等五险一金同步提高。

更重要的是，涨薪固然能激励士气，一旦遇到诸如疫情这种不可抗力，降薪乃至裁员导致的负效应会远大于涨薪的效果，更何况涨薪能保证企业营收和利润必然同步增长吗？

总结一下，提问者要问问自己，你给企业带来的价值是否高于企业支付给你的薪酬，如果你做老板，会毫无目的的给价值不高的员工涨薪吗？正常情况下，老板会更愿意专门给能带来营收和利润的优秀员工涨薪，这也是人性。

换位思考一下，老板是不是更得会算细账？

员工无须把企业当家，但有必要用老板的思维看问题，那些所谓对员工抠门的老板格局太小、难以成长的毒鸡汤还是少信为妙，用敌视的眼光去评判老板，能增加涨薪的几率吗？

董事长让“它”这样说。

捐款可以抵扣税！

1、因为不受管束的根源就是有钱。网上经常说有多少存款还上班吗？就是这个道理

2、涨钱是一件非常难得事，搞不好就适得其反。子曰：不患寡而患不均就是这个道理。而且涨了就是月月的事儿。

3、捐款得到的政治便宜是很大的，有时候是可以从别处捞回来的。对于个人来说，从某种角度看得到某些荣誉不一定是好事。但从企业来讲，一定是利大于弊的！

这个问题的根源是重要性和影响性的问题。员工涨工资是社会问题，不是老板一个人解决的了的，今天涨明天呢?你涨工资，公司周围的老板们会骂死他。如果你不愿意做，他再招一个就好了。孰轻孰重?他捐款可以带来声誉，这就是他的无形资产。而涨工资对老板来说并不一定是好事。